Après de belles expériences en cabinets de conseil et de formation et en entreprises, j’ai créé HOP-partners, société de coaching, formation et conseil dont la mission est l’accompagnement du changement pour contribuer au développement d’organisations performantes, saines et durables dans lesquelles les hommes et les femmes s’épanouissent professionnellement.
Nous accompagnons les changements et les transformations individuelles et collectives à travers des dispositifs sur mesure : coaching individuel et collectif, formation, séminaires stratégiques et co-développement, supervision.
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Florence nous a aidé à « accoucher » mon associé et moi de notre projet d’entreprise à 5 ans.
Alternant exercices projectifs et explorations approfondies, sa capacité d’écoute et d’interrogation nous a permis de déceler les points clés humains et managériaux de notre projet sur lesquels nous avons construit notre mode de fonctionnement.
Florence a apporté un regard extrêmement pertinent et efficace sur notre société, notre organisation et notre mode de fonctionnement entre actionnaires.
Son enthousiasme et son dynamisme sont communicatifs, ses méthodes sont convaincantes, ses résultats sont tangibles ! Merci Florence.
J’ai eu la chance de co-concevoir avec Florence le programme sur-mesure d’Ateliers de Développement de nos cadres supérieurs (sur deux ans).
L’animation très subtile a eu un fort impact auprès des participants : prise de conscience de leurs style et projection vers un devenir positif de dirigeant et également mise en place d’une dynamique de développement collectif entre pairs.
Ce que j’ai préféré, c’est le juste équilibre entre la volonté de répondre à mes attentes et celui de savoir me challenger lorsque l’objectif final le méritait : grâce à quoi, nous avons construit un projet qui nous ressemble, mais j’ai également progressé personnellement !
Les séances de coaching m’ont été d’une grande importance dans ma situation de prise de responsabilité d’une équipe connue depuis longtemps et d’une évolution majeure de l’environnement de l’entreprise.
Cela m’a permis d’identifier les enjeux et d’être performant plus rapidement dans la prise en mains de ce nouveau poste : proximité mais fermeté dans les décisions stratégiques.
Florence nous a accompagnés pour faire évoluer la culture managériale dans un contexte de forte transformation. Cela a permis à nos équipes de prendre conscience de leur cadre de référence, biais, croyances qui sont autant d’obstacles à la remise en cause et donc au développement.
Florence conduit un travail de fond, pérenne, s’attachant à traiter les causes et non les symptômes. A l’écoute, elle repère très vite ce qui est à adresser dans le système.
Cette expérience m’a permis de me définir dans mon nouveau rôle et de m’assumer ainsi dans le monde entier. J’ai appris dans ma nouvelle posture à intervenir différemment.
Le changement a été encore plus frappant dans la façon dont j’ai repris le lead face aux différents acteurs qui m’entourent. J’ai repris confiance en moi. Ma participation est de plus en plus demandée auprès des équipes.
DG d’un groupe dans le tourisme, j’ai recruté mon Comité de Direction et développé une nouvelle organisation siège et sites. Nous avons organisé avec Florence un séminaire pour faire connaissance et valider la bonne compréhension de la stratégie, du plan de route et définir les nouveaux modes de travail et de communication. Florence a accompagné les membres du Comité de Direction dans la mise en œuvre.
Cela a créé de la cohésion et apporté de la clarté quant à la route à suivre. Cela a permis d’être plus efficace, plus rapidement.
Florence intervient avec subtilité et intelligence. Son positionnement durant l’accompagnement permet une prise de conscience des bonnes solutions qui répondent à la problématique annoncée.
Cette souplesse permet d’avancer à son rythme pour une construction évolutive sur des fondations solides.
J’ai démarré un travail avec Florence à un moment charnière de ma vie professionnelle. J’étais loin d’imaginer qu’en seulement quelques mois j’allais libérer autant d’énergie et de créativité pour me lancer dans la grande aventure entrepreneuriale. L’approche systémique m’a permis de faire un travail de projection très significatif.
Encore merci d’avoir contribué avec beaucoup de finesse, de charisme et de pertinence à l’éclosion d’un grand projet pour moi !
Travailler avec Florence, c’est accepter de devenir celle (ou celui) que l’on est vraiment. C’est accepter de travailler sur ses peurs et ses faiblesses pour découvrir au final, ses qualités et ses forces. A partir de là, c’est beaucoup plus simple d’atteindre ses objectifs, quels qu’ils soient !
Je venais de faire un gros reset pro, et la question de mon accomplissement était devenu une priorité.
Sur les conseils de mon associé, j’ai pris contact avec Florence pour travailler sur mes objectifs.
Florence a une approche sans concession et fait preuve de beaucoup de justesse.
C’est une qualité rare, qui a le mérite d’être efficace pour grandir et trouver son chemin.
L’appui de Florence a été essentiel à une période de questionnement professionnel. Alors que je subissais la situation, elle m’a aidée à objectiver, à analyser les différentes options et à faire confiance à mon jugement.
Etre accompagné par un consultant extérieur est très précieux quand la famille ou les amis ne saisissent pas les enjeux professionnels auxquels on est confronté.
Nous avons d’abord travaillé avec Florence sur des formations sur-mesure dédiées à nos équipes commerciales. Florence a été appréciée pour sa compréhension de notre environnement, pour ses compétences en approche stratégique grands comptes et pour la dynamique de ses animations.
J’ai ensuite confié une mission de coaching individuel à Florence par téléphone. Cet accompagnement a été très bénéfique. La collaboratrice concernée a progressé et entamé un véritable changement sur l’ensemble des objectifs que nous avions déterminés ensemble.