HOP-partners est une société de conseil dont la mission est l’accompagnement du changement et le management de projets pour contribuer au développement d’organisations performantes, ayant du sens et offrant à leurs salariés comme à leurs clients des expériences épanouissantes.
Aménagement, Déménagement, Rénovation, Conception d’espaces
Développement business
Développement des organisations et change management
Ce sont nos clients qui en parlent le mieux
Florence nous a aidé à « accoucher » mon associé et moi de notre projet d’entreprise à 5 ans.
Alternant exercices projectifs et explorations approfondies, sa capacité d’écoute et d’interrogation nous a permis de déceler les points clés humains et managériaux de notre projet sur lesquels nous avons construit notre mode de fonctionnement.
Florence a apporté un regard extrêmement pertinent et efficace sur notre société, notre organisation et notre mode de fonctionnement entre actionnaires.
Son enthousiasme et son dynamisme sont communicatifs, ses méthodes sont convaincantes, ses résultats sont tangibles ! Merci Florence.
J’ai eu la chance de co-concevoir avec Florence le dispositif sur-mesure pour le développement de nos cadres supérieurs – futurs dirigeants sur Groupe .
L’animation très subtile et la dynamique d’ensemble du collectif a eu un fort impact auprès des participants : prises de conscience et projection vers un devenir positif de dirigeant .
Ce que j’ai préféré, c’est le juste équilibre entre la volonté de répondre à mes attentes et celui de savoir me challenger lorsque l’objectif final le méritait : grâce à quoi, nous avons construit un projet qui nous ressemble, mais j’ai également progressé personnellement !
Florence nous a accompagnés pour faire évoluer la culture managériale dans un contexte de forte transformation. Cela a permis à nos équipes de prendre conscience de leur cadre de référence, biais, croyances qui sont autant d’obstacles à la remise en cause et donc au développement.
Florence conduit un travail de fond, pérenne, s’attachant à traiter les causes et non les symptômes. A l’écoute, elle repère très vite ce qui est à adresser dans le système.
Manager international des Grandes ventes (HJ luxe ), Florence m’a aidée à définir mon nouveau rôle et d’’assumer mon leadership face aux différents acteurs dans le monde entier.
DG d’un groupe dans le tourisme, j’ai recruté mon Comité de Direction et développé une nouvelle organisation siège et sites. Nous avons organisé avec Florence un séminaire pour faire connaissance et valider la bonne compréhension de la stratégie, du plan de route et définir les nouveaux modes de travail et de communication. Florence a accompagné les membres du Comité de Direction dans la mise en œuvre.
Cela a créé de la cohésion et apporté de la clarté quant à la route à suivre. Cela a permis d’être plus efficace, plus rapidement.
Nous avons travaillé sur le développement du cabinet. Florence intervient avec subtilité et intelligence. Son positionnement permet une prise de conscience des bonnes solutions qui répondent à la problématique annoncée.
Cette souplesse permet d’avancer à son rythme pour une construction évolutive sur des fondations solides.
Nous avons d’abord travaillé avec Florence sur nos équipes commerciales. Florence a été appréciée pour sa compréhension de notre environnement, pour ses compétences en approche stratégique grands comptes et pour la dynamique de ses interventions.