Coaching d’équipes

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Vous souhaitez :
  • Mettre en place une nouvelle équipe et l’aider à réussir son positionnement interne
  • Renforcer la performance de l’équipe et l’aider à réussir un nouveau challenge
  • Gagner en échanges productifs au sein de l’équipe et améliorer les échange transversaux
  • Renforcer la délégation, la responsabilité, l’engagement, l’innovation, la prise de décision
  • Améliorer la communication et limiter les conflits
  • Améliorer la productivité des réunions et les prises de décision
  • Permettre à l’équipe de se construire sur de nouveaux repères, après une reorganisation, une étape difficile
Le coaching d’équipe consiste à accompagner une équipe dans le développement de sa performance collective.
  • C’est un accompagnement « terrain » au sens où le coach prend place dans le flux de travail réel de l’équipe et lui apporte sa prestation sur des situations concrètes, observées et vécues par l’équipe.
  • Le coaching d’équipe se pratique sur des cas concrets. Comme il est centré sur des actions opérationnelles et stratégiques, sur plusieurs mois, le coach accompagne, soutient et recentre les co-apprentissages qui émergent en temps réel.
  • Les réussites sont visibles et concrètes et le sont de façon durable : efficacité des réunions accrue, nombre et qualité de décisions en hausse, meilleur suivi des décisions et de l’activité en général, meilleure motivation, meilleure délégation, développement de l’esprit d’équipe, meilleure perception de l’équipe par son environnement, plans d’actions opérationnels pour atteindre ses objectifs.

Le rythme et le nombre des séances sont fixés en fonction de vos besoins et enjeux.